老板财务管控课有必要听吗,老板财务管控课有必要听吗为什么

作为老板没有财务知识,如何去管理一个公司?

老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。

做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

企业老板需要具备综合管理能力。作为企业的一把手，老板只有掌握各个岗位的基本知识，才能为员工做好工作建议和指导。比如看懂财务报表、了解人力资源规划、具备一定的市场营销知识。企业老板需要强化领导魅力。

我觉得这个不是一个问题，而是一个肯定性的，作为一个单位的老板，经营自己的企业，最起码的标准就是要对财务非常清楚。自己投入这么多钱钱怎么用？赚了多少又亏了多少，自己的心里面一定要心知肚明，而并不是什么事情都听自己的员工给自己分析，没有自己的财经思绪。

长财咨询怎么样?

好。过硬的专业：长财咨询集团凭借过硬的专业和服务，领跑于国内企业管理咨询行业。严谨的方案：长财咨询集团立足国内企业经营实践，并结合实践案例为企业提供最科学严谨的方案。

靠谱。根据百度百科资料显示，长财咨询集团靠谱，成立十余年间，长财咨询凭借过硬的专业和服务，领跑于国内企业管理咨询行业。北京长财管理咨询集团有限公司，是一家专业的管理技术咨询公司。

长财咨询的课程是不错的。专业和技术，是长财咨询的立命之本。专业，是长财人追求的目标。长财咨询董事长刘国东确立了咨询师团队要有“舍我其谁”的专业水平和担当企业理念，所有员工专业水准需要持续优化、不断精进，追求“知行合一”，即：讲我所做、做我所讲，所讲必须是所做，做不到的不要讲。

长财咨询还不错。他们在全国20多个省份和100多个城市设立了子公司。光是员工就有2000多人。他们似乎为10万多家企业提供服务。他们还帮助数百家客户企业成功完成上市。公司的实力很强。

不是。根据查询爱企查显示，嘉兴长财企业管理有限公司是一家经过工商局注册的正规的公司，而且有营业执照，公司经验丰富，在企业管理领域非常的有经验。所以长财咨询不是骗子。

因为长财咨询有限公司是一家经过工商局注册的正规的公司，而且有营业执照，公司的专业性强，而且经验丰富，长财咨询是一家以技术立命的咨询公司。科学技术是第一生产力，在企业管理领域非常的有经验。所以长财咨询不是传销组织。

肖旭东主讲课程

肖旭东主讲的课程内容涵盖了多个关键领域，旨在提升企业的财务管理能力。首先，超越数字：建立高效的预算管控体系，他将引导你理解如何在数据背后制定和执行有效的财务策略。接着，团队制胜：怎样建立优秀的财务部门，他将分享构建高效财务团队的实战技巧和管理智慧。

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肖老师的教学方式独具匠心，他巧妙地融入小游戏，使得课堂活跃且富有乐趣。他善于通过生动的案例，将理论知识转化为易于理解的部分，让学员们记忆犹新，印象深刻。流程管理并非仅仅停留在规章制度层面，关键在于实施的可行性。外企的内控体系为我们提供了很好的学习榜样，今天的课程引发了深入思考。

在这期间，他积累了丰富的财务管理实践经验，并且拥有长达十年的财务管理课程讲授经验，对培养和教育经理人、财务总监的体系有深入的研究和独特的见解。作为中国大陆的第一代职业高级经理人，肖旭东先生在世界顶级跨国企业的历练中，积累了深厚的企业战略、财务管理、财务技术方面的造诣。

客户满意、股东满意和员工满意”的企业价值观为导向协调企业内、外部资源，参与制定公司战略运作方案；结合跨制造、采购、销售、财务部门管理经历和企业整体运作工作经历及多次主持或参与重大商务谈判、重大项目的经验，开发出一套适合企业的《商业模式创新与投融资策略运作》课程，并受到了客户的高度好评。