项目经理最核心的能力是什么? 项目的历史文档：项目的历史文档需要进行积累与沉淀，这是项目规划的参考依据，从而不断的提升项目经理的管理能力。（3）项目的风险与管理：在执行过程中要考虑项目的风险即制约因素限制项目管理团队执行的因素，如是合同条款。项目经理最重要的三个能力：计划能力 计划，是对未来的控制。项目经理最核心的能力应该是交际和管理，因为一个没有交际能力的项目经理在 社会 关系处理上会捉襟见肘，没有管理能力的项目经理会把项目带向危险的...