海尔员工激励机制分析 1、任何一个企业的人力资源管理，只有准确定位企业目前的现状，并在企业自身的发展的问题上与老板保持一致，同时做好企业文化的传承，才能在企业中找准位置。海尔也正是如此。2、职位工资透明激励：海尔集团的工资计算的透明度很高。员工在一线操作一天，即可按照职位工资单价与生产工卡记录的质量、物耗、设备、均衡生产、安全文明五项考核指标，计算出自己一天的工资收入。3、下面是我为大家整理的企业员工激励研究论文，供大家参考。4、问题一...