搜狐cba中国商业联赛的领头羊 1、搜狐CBA成立于2005年，是中国篮球联赛的顶级赛事。作为中国篮球联赛的领头羊，搜狐CBA一直致力于推广篮球运动，提高中国篮球水平。搜狐CBA的成立背景主要有以下几个方面：国家体育总局提出“全民健身”政策，推动全民健身事业的发展。中国篮球运动的快速发展，需要一个高水平的联赛来提高中国篮球水平。2、中国CBA联赛第一个冠军是八一火箭。八一富邦火箭俱乐部由中国人民解放军八一体育工作队和宁波富邦控股集团有限...

如何评价《救火英雄》? 1、这部电影浓烟场景的还原做的很不错，让观众能身临其境的感受到火场的压抑和黑暗，音效还行，就是有些地方实在太像鬼片了，还有女人诡异的哭声，最后的点烟镜头很惊艳，我看完回来又在网上回顾了一遍。2、《救火英雄》是一部向消防员致敬弘扬香港精神的灾难片。故事讲述了有着十年感情的好兄弟何永森、游邦潮和叶志辉，因为一次救火中违反消防员操守而导致关系破裂。3、《救火英雄》的选角我认为是非常到位。本色演技派的谢霆锋、余文乐和安志...

情人分手的伤心留言合集大全 1、两个人分手的留言1 过去就让它过去吧，那是属于我们的回忆，我们要各自向前看。 我没啥话说了，你觉得怎样就怎样，我问心无愧。 人生最遗憾的，莫过于，轻易地放弃了不该放弃的，固执地，坚持了不该坚持的。2、曾经认为，沧海桑田，总会有人相随，我不会孤单，不要寂寞。直到，花不语，水空流，年年拼得为花愁。直到，物是人非事事休，欲语泪先流，却载不动那许多愁。我独上高楼，望尽天涯路。没有你在身旁，阳光依在，只是少了那份温...

作文比赛获奖感言发言稿 1、作文比赛获奖感言发言稿 篇1 各位老师、各位同学： 大家好！ 我叫高昂，是孝感市大悟县礼山学校七年级3班的学生。刚刚成为一名中学生，就有机会参加全国性的作文比赛，我很高兴，就以分享为话题，写了一篇《快乐的诞生》参加比赛。我估计我的作文能够获奖，但没有想到能够参加全国的总决赛，更没有想到能够走进人民大会堂领奖。2、获奖感言第2篇：在这个金秋十月，桂花飘香，丰收硕果的日子里，我也赢得了一份属于自己的果实谢谢大家给...

世界上最高智商的女人玛丽莲·莎凡??? 1、玛丽莲·沃斯·莎凡特（Marilyn vos Savant，1946年8月11日－）是截至目前（2008年）为止金氏世界记录所认定拥有最高智商（IQ）的人类及女性。她于1946年出生于美国密苏里州的圣路易斯，在刚满10岁的1956年9月时初次接受史丹福-比奈智力测验，测得智商高达228。2、是。玛丽莲·沃斯·莎凡特，是截至2008年为止吉尼斯世界纪录所认定拥有最高智商（IQ）的人类及女性，经过...

写给外甥的生日祝福语 1、亲爱的外甥，生日快乐！愿你天天都充满阳光和欢笑。祝福我可爱的外甥，愿你的生日充满无尽的快乐和幸福。外甥，愿你的生日充满温馨和喜悦，永远保持一颗善良的心。生日快乐，我的外甥！愿你未来的日子里，每一步都走得坚定而有力。2、给小外甥生日快乐祝福语1 今天是你生日，我从来也没有忘记在这特别的日子里祝你“生日快乐青春常驻，越来越靓。” 值得记念的日子，原世界因为有了你而更加美好，生日快乐。3、祝你生日快乐，你的善良使这个...

如何提升销售业绩 1、一个真诚的微笑价值百万、学会和客户分享你的快乐，因为快乐的心情是可以传染的。 有时你的业绩并不完全取决于销售技巧和专业知识，更重要的是态度，要用微笑来面对所有的客户。 记住客户的名字 人人都渴望被尊重，记住那些常来常往客户的名字和特征会给他们一种被尊重感觉。 学会巧妙地恭维对方，称赞他的名字。2、换种方式接近客户，能大大提高成功的概率。 善于分配自己的时间，把时间平均分配在所有客户身上，不知道客户有大小轻重之分是店...

基本情绪有哪四种 1、【答案】：B、C、D、E 【答案】BCDE。解析：情绪一般分为“快乐、悲哀、愤怒、恐惧”四种基本形式。2、【答案】：D 根据主体与客体之间关系的不同，一般可以把情绪划分为快乐、悲哀、愤怒、恐惧四种基本形式。3、【答案】：D 根据主体与客体之间需求关系的不同，一般可以把情绪划分为“快乐、悲哀、愤怒、恐惧”四种基本形式。4、四种基本情绪：快乐、愤怒、悲哀、恐惧。快乐：快乐是一种积极向上的情绪，来源于满足需求、实现目标或...

香港本地的女人对大陆男人的印象是什么样的? 一：率真，不象香港男人那样假惺惺的，装着一幅让人永远看不透的样子。二：有点土（包括北京、上海男人），也许，这点和香港受英国统治多年，有点中西结合的意思吧，最明显的就是香港人讲话总爱加杂一点英文单词。在自小我们看过的TVB剧里面，一定有这么一种印象，就是大多数的女主角都是给人一种高学历般的高知感也就是感觉文化程度很高的样子。跟所受的氛围和教育不同，大多数香港女生给人一种“高知感” 在自小我们看...

为什么员工只是一味的要求老板去理解他们?却不为老板着想呢? 个人认为，题目表述的问题只是现在企业管理问题中的一个现象，其核心的问题还是因为管理制度不成熟，企业管理还依靠“人治”所产生的管理难题。 企业管理中有一个著名的“猴子理论”。意思是说把企业问题比作“猴子”，管理者在管理的过程中，要善于把猴子交给员工自己去处理，而不是把所有的猴子都背在自己身上。但是当自己往上走了一步，就明白自己以前的领导为啥会这样想，会这样做。领导和老板都是普通人...