中层干部管理素质提升,中层管理人员素质提升培训心得

如何做一名优秀的中层干部

1、责任心。这个责任心会促使你把每项工作都尽心尽力去完成，不需要上级领导随时督促，也会按时按量的完成工作任务。主动性。并不是领导安排下来的工作再去完成，这样是不会有出色的表现的，中层干部需要有自己的思想，主动出手，争取把事情做好最好。上进心。

2、中层管理者不仅要有学历，还要有一定的阅历。不仅要有能力，还要有定力，不可以迷失自己，不可膨胀。中层管理者要有干劲，还要有韧劲。光会干活是不行的，在工作遇到困难的时候，要想办法进行解决。中层管理者不仅要干事情，还要讲人情，中国是一个人情社会，只谈事情不讲人情是做不好的。

3、中层干部对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责，即“在其位谋其政”。要有解决具体矛盾的勇气和能力；有处理棘手问题的方法和魄力。

4、当前中层干部非常需要提高这样几种能力：一是提高执行力。

5、干部必须具备的第六种能力，是培养能力。 首要的前提是不要扼杀人才。为了自己的方便而扼杀一个能干的人并令他从此萎靡下去的做法，是典型的刽子手式做法。如果部下是一个循规蹈矩的人，就要尽量让他去做一些他未曾挑战过的业务。

6、讲党性、讲原则，服从上级和领导指挥。2，在工作中，要有高度的责任心，勇于担当。不要总是想应付了事，更多的要替领导着想，站在领导的高度为单位工作分忧，将单位的事情当作自己生活的一部分，要比一般员工更加具备责任感和归属感，不光要做一颗螺丝钉，更要做一颗不可或缺闪亮发光的螺丝钉。

高校中层干部素质提升与能力建设图书目录

1、为保证读书活动取得实效，该公司工会专门制定读书活动考核办法，规定每位中层干部要结合所读书目每月撰写...上的支持，包括装修读书环境、购买图书资料等等，组织引导广大女职工开展素质培训，促进职工读书阵地建设。