大数据管理企业转型升级与竞争力重塑之道,大数据时代企业管理模式创新

企业数字化转型怎么做?

1、企业做数字化转型需要做到以下几点：接入全域数据，实现数据打通 在整个企业服务的链路之中，围绕着客户全生命周期会产生许多与用户相关的数据，这些数据能及时反馈用户购买偏好，线索成熟度，产品使用体验，售后交付体验。

2、数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。

3、数字化转型需要遵循的原则有整体规划原则、精准定位原则、明确方向原则等。整体规划原则 企业数字化转型是一项长期的、系统化工程，是企业整体架构、商业模式、运营体系的全面转型。做好转型的总体设计、整体规划是数字化转型的基础。

4、这样做能较快呈现转型效果，增加企业信心，并加速形成投资回报。从解决“使用复杂性”的角度出发，根据具体数字化任务的系统依赖和语义依赖程度，制定与之相适应的转型措施，将资源投向最需要的地方。

5、近年来，借助大数据、云计算、人工智能等新技术，企业致力于建立数据驱动的管理体系，以挖掘数据潜力，增强数字化实力，为管理注入新动力。文化融合是企业数字化转型成功的关键，只有将数字化内化为企业文化，渗透至企业运营的各个层面，企业才能在未来的市场竞争中拔得头筹。

6、数字化转型是一个持续的过程，需要企业从自身经营出发，运用数字化技术实现从盈利模式、产品服务、生产、运营模式、决策等层面的创新。企业数字化转型过程中，不应盲目投入，也不要一味保护或推翻过去的技术投资。