基于eva的中国联通集团价值管理案例分析,中国联通的企业价值观不包括哪些

EVA视角下上市公司绩效分析的理论意义和现实意义是什么

[关键词]经济增加值杜邦分析法保险公司 杜邦分析法与经济增加值方法（EVA）杜邦分析法是20世纪20年代美国杜邦公司最早提出来的财务分析模型。它是在综合考虑主要财务比率指标内在联系的情况下，通过制定多种比率的综合财务分析体系来考察企业的财务状况的一种分析方法。

如推翻、颠覆、革新等作用）。现实意义指某些东西在现实中具有一定的可操作性，并且有一定的价值.这就是现实意义，它是一种很客观的东西，不能依赖人的主观意志而改变。区别：理论意义的作用是指向理论的，不同于对现实生活现实人生的认识改造。理论意义的作用是精神性的，不同于现实意义的物质性。

理论意义是指能够通过理论论证得出的，来自于理论，还能应用于理论 实践意义是指能够解决面对的具体问题 现实意义是指符合时代特点和形势要求，理论和实践意义兼而有之。

企业价值管理的五维模型

天搜网蝉联“浙商最具投资潜力企业”2010年7月，在中国信息协会主办的“2010中国中小企业信息化与成长推进高峰论坛”上，天搜网获得“2010中国中小企业信息化最佳产品提供商”称号。

下边，简单阐述一下管理会计最新实践总结——“企业价值管理五维模型”及其在企业业财运营中的具体运用和指导： 资本资产结构优化 一个企业的财务管理团队，尤其是 CFO，都应能时刻清楚地计算并规划出自己企业的资本资产结构现状，除了传统的资产负债率指标以外，具体体现在加权平均资本成本（WACC）上。

和创的五维商业模型。商业模型是一个理论工具，它包含大量的商业元素及它们之间的关系，并且能够描述特定公司的商业模式。它能显示一个公司在以下一个或多个方面的价值所在： 客户，公司结构，以及，以营利和可持续性盈利为目的，用以生产，销售，传递价值及关系资本的客户网。

无论从哪个角度来描述，其竞争力的达成，都决定于企业五类成员之协作能力与协作水平。所以，通俗一点说来，企业之间竞争的本质是团队成员协作能力和协作水平之间的竞争。

求一份中国移动、联通、电信三家公司的SWOT分析法,谢谢

1、SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。

2、SWOT分析的主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价，以识别各种优势、劣势、机遇和威胁因素，有利于开拓思路，正确地制定企业战略。

3、影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点： （1）建立这种优势要多长时间 （2）能够获得的优势有多大 （3）竞争对手做出有力反应需要多长时间 如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。