降低成本,费用措施与途径的探讨,降低成本费用的方法

降低蔬菜采购成本的方法或者是途径都有哪些?

1、可以选择稳定的生鲜供应商。受市场变化的影响，生鲜价格波动比较大。配送商与生鲜生产商建立稳定的合作关系，不仅保证生鲜供应稳定，还能获得优惠的生鲜采购价格。配送商要与生鲜质量佳、信誉好的生鲜生产商进行合作。这样生鲜能及时供应，质量还不会出现问题。

2、供方控制，选择供方时，要认真调查，保证价格和质量；价格控制，货比三家（比价、比质、比距），可能买不到最低的，但不能买到最高，应当买到最合理的；质量控制，采购时比质控制（同质同价，高价高质），到货验收严格控制。当然，采购过程还应当注意：运输控制，采购人员数量控制等。

3、优化蔬菜生产布局。目前，我国蔬菜生产的布局不够合理，造成蔬菜供求脱节，价格波动频繁，流通成本高企。优化蔬菜生产布局，应重点建设三个供应圈：一是自给供应圈，即在城市周边建好菜园子。自给供应圈的定位是解决城市自身的蔬菜供应，流通半径应尽可能缩短。

降低成本的有效措施

1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。推行定额管理，降低制造费用。加强预算控制，降低期间费用。实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。监督成本的形成。

2、先进施工方案选择技术先进、经济合理的施工方案，以技术优势降低成本。落实技术组织措施技术与经济相结合，通过技术优势取得经济效益。均衡施工组织均衡施工，加快进度，减少不必要成本。降低材料成本精打细算，寻找优质价廉的供应商。提高机械利用率充分利用设备资源，让每一分钱都花在刀刃上。

3、通过优化设计方案、精简工序和流程、采用新技术和设备、控制项目成本、提高员工素质、加强协作与沟通、鼓励创新与改进等七大方法，可以有效地降低建筑项目的成本。优化设计方案通过深入研究建筑的功能和需求，以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。